- 勞動部培訓補助（大小人提)申請
- 勞動部TTQS認證補助申請
- 國科會產博後(博士)補助申請
- 經濟部AI/低碳/科專補助申請
- 企業人資勞資健檢/培訓/輔導
- ESG企業永續發展/培訓/輔導
- 企業風險管理與轉嫁方案
政府補助顧問 服務說明
經濟部 SBIR / AI / 低碳 / 科專 補助申請服務說明
— 企業創新 × 智能升級 × 節能永續，一站式顧問輔導服務
（鄭又腆博士 企管顧問團隊）
服務宗旨:
1.協助企業以最短時間、最低成本，取得政府補助資源，推動「研發創新 × 數位轉型 × 永續發展」。
2.我們以「顧問帶領 × 制度導入 × 成果產出」為核心，協助企業從構想到核銷全程落地執行，確保專案通過率與成效最大化。
輔導對象:
1.中小企業（製造業、科技業、服務業、建築業等）
2.新創公司、家族企業、二代接班團隊
3.有意導入 AI、自動化、ESG、低碳技術、研發創新產品者
輔導流程（全程陪跑制）:
階段 內容 產出成果
1. 需求訪談 評估企業現況、問題診斷、補助適配度分析 專案方向建議書
2. 計畫撰寫 撰擬技術說明書、可行性分析、預算表 /補助計畫書草案
3. 審查輔導 模擬簡報演練、答辯Q&A訓練 /簡報PPT、口頭答辯稿
4. 執行輔導 協助專案推動、成果驗證、成果報告 /成果報告書
5. 核銷協助 支出文件彙整、核銷報表製作 /核銷文件包
服務特色:
1. 一次輔導多項補助：整合 SBIR、AI、低碳、產投、大小人提培訓補助/TTQS 等資源，讓企業一案多得。
2. 顧問輔助撰稿。
3. 高通過率經驗團隊：平均通過率超過 85%。
4. 顧問團隊專業跨域：整合產學研顧問、法遵專家、AI顧問及行銷策劃團隊。
5. 後續資源延伸：輔導企業後續導入「AI人資選育用留考核系統」、「安定責任準備金」、「留才規劃」、「家族辦公室」等永續方案。
企業人力資源管理服務內容
提供企業「人資制度 × 勞資治理 × 績效成長」整合式顧問服務，
由企業人資勞資績效改善顧問 鄭又腆博士 親自規劃執行。
以「制度化 × 效能化 × 留才化 × 數位化」為核心，
協助企業打造可持續、可管理、可量化的人才發展系統。
服務重點包含：
1. 勞資制度導入：契約、工作規則、薪資結構、獎酬設計、風險防線建構
2. 人資發展體系：選、育、用、留、考、核制度建立與職能模型建構
3. 績效與薪酬顧問：KPI／PI設計、獎金制度與績效獎酬連動
4. 留才基金規劃：企業安定責任準備金與留才基金制度設計
5. 教育訓練顧問：TTQS導入、內訓課程規劃、主管訓練與講師培訓
6. AI人資應用：AI工具導入、人資自動化、智慧表單與HR數據分析
服務對象
中小企業、集團企業、家族企業
新創公司、製造業、建設業、科技業、餐飲服務業
董事長、總經理、人資主管與組織發展部門
顧問輔導內容
類別 /主要項目 /產出成果
勞資制度健檢 五道防線制度診斷 風險健檢報告
人資制度設計 選育用留考核制度 制度文件＋流程表
薪資與獎酬設計 薪級薪等與獎金方案 薪酬架構表＋激勵模組
勞動契約與工作規則 條款設計與合法審查 契約＋核備版規章
企業留才計畫 安定責任準備金設計 留才規劃書＋簡報
教育訓練輔導 TTQS與主管訓練課程 訓練計畫書＋教材
顧問服務模式
專案制顧問：依企業需求分階段導入
月顧問制：持續提供制度維護與風險管理
教育訓練制：企業內訓、主管培訓與認證課程
顧問承諾
「制度不是成本，而是競爭力的防線。」
讓鄭博士陪您一起，從制度到績效，從績效到留才，
以顧問級視角打造勞資雙贏、人才安定的幸福企業。
企業勞資健檢/培訓/輔導
服務說明｜企業勞資顧問 × 制度防線打造專家
由企業人資勞資績效改善顧問（教育部部頒教授證書、TTQS顧問、勞教講師、104特聘講師顧問）親自規劃，
專為中小企業設計的「勞資顧問 × 五道防線制度健檢」服務，
協助企業建立 合法合規、可執行、可管理 的勞資制度，預防爭議於未然。
從「一紙契約」到「安定留才」，讓企業主白天有笑，晚上好眠。
服務方式
專案顧問制（實地／線上皆可）
專業分析報告＋制度建置＋教育訓練三合一
流程：
1. 初步診斷：勞資現況與風險健檢
2. 制度設計：依五道防線分階段導入
3. 改善行動：修正文件、建立流程
4. 成果交付：提供完整文件與顧問說明會
5. 後續輔導：協助政府補助申請與TTQS導入
服務範圍（五道防線 × 五把金鑰）
防線 內容 成果文件
① 勞動契約防線 契約健檢 × 條款設計 × 主管特約 契約書＋風險診斷報告
② 工作規則防線 工作規則 × 管理章程 × 勞資會議制度 核准版工作規則(送勞工局審查背書)＋議事紀錄
③ 薪資制度防線 薪資結構 × 獎金制度 × 績效連動 薪資制度書＋考核表
④ 風險轉嫁防線 職災保險 × 法人保單 × 安定基金 風險配置建議書
⑤ 留才安定防線 企業安定責任準備金 × 留才計畫 留才基金規劃書＋提案簡報
適用對象：
中小企業主、董事長、總經理、人資主管
需建立或改善勞資制度、通過政府查核
客戶需提供：
現有契約／規章／薪資資料（可保密處理）
若為顧問案，建議以月顧問或專案顧問方式進行
可搭配線上會議（Google Meet／LINE）或實地訪談
專案時程：
初步健診約5～7工作天
全面導入約4～12週
顧問價值主張
企業的安定，始於制度的完備。
制度的根在契約，契約的魂在信任。
五道防線不是成本，而是您最好的保險。
讓專家協助您——
從制度到文化，從合規到留才，從防線到競爭力。
預防勞資爭議發生才是王道
在企業經營的現場，勞資爭議並非突如其來的風暴，而是長期忽略制度細節的結果。許多企業習慣「出事再補救」，等到員工申訴、主管誤言、或罰單上門，才開始找人滅火；但真正成熟的企業早已明白——防範於未然，遠勝於事後修補。
勞資關係的核心不在「處理」，而在「預防」。一場爭議的背後，往往反映三個現象：制度模糊、管理失衡、溝通斷層。若能在平日建立完善的制度架構、明確的管理流程與良好的內部溝通，許多潛在問題根本不會發生。這就是勞資管理的最高境界：讓爭議沒有機會長成。
預防的關鍵，在於企業的「五道防線」：
第一道是契約防線——讓權責清楚、條款明確；
第二道是規章防線——讓行為有據可依、不因人而異；
第三道是薪制防線——讓激勵合理、不生怨懟；
第四道是風險轉嫁防線——讓不確定性化為保障；
第五道是安定基金防線——讓企業有能力安頓員工與未來。
當五道防線逐步到位，企業便能由被動應付，轉為主動治理。
不僅降低勞資糾紛，更能培養信任文化與內部安定。
因為沒有比「不用打官司」更省錢、
也沒有比「員工願意留下」更划算的投資。
真正的王道，不是危機後的辯護，而是風險前的覺醒。
預防爭議，就是保護自己；建立制度，就是投資未來。
這，才是企業永續經營的智慧與修行。
我們的團隊優勢:
一、全台佈局 ×聯盟 × 實績驗證的顧問能量
我們的企管顧問團隊橫跨台灣北、中、南、東，是國內少數具備全區域服務能量的專業顧問陣容。
目前企管/保經團隊顧問人數逾300人，服務實績遍及近7,000家企業，涵蓋製造、科技、營造、餐飲、服務、醫療等多元產業。
每一位顧問皆具備平均超過20至30年以上的產業歷練，結合豐富的實戰經驗與制度導入專長，
特別是勞資輔導執案顧問群，顧問個人成功協助超過700家企業完成制度健診、契約設計與工作規則導入，
以「快速上線 × 有效落地 × 長期維護」為導向，讓企業在最短時間內完成制度化升級，實現穩健營運與組織安定。
二、專利技術 × 智慧薪資 × 免費導入的數位系統
我們擁有榮獲中華民國專利認證的自研薪資管理系統，
能夠協助企業完整串接出勤打卡、排班管理、加班申請、請假核准、薪資計算與發放等作業流程，
打造真正的一站式自動化資訊管理平台。
該系統已被多數中小企業採用，並可依產業特性客製化設定規則功能，
有效降低人工錯誤與行政成本，提升薪資結算的精準度與透明度。
凡簽約顧問輔導合約之客戶，均可免費獲得此專利薪資系統的全功能授權使用，享受數位化勞資管理的便利與效益。
三、法制結盟 × 專業防線 × 全面守護企業營運安全
為協助企業合法合規營運，並有效防範勞資爭議與法律風險，
我們特別與北、中、南區多家專業律師事務所合作，
共同組成「法律顧問聯盟」，建立企業最強的第三道防線。
此聯盟涵蓋勞動法、公司法、民刑事、智慧財產、契約爭議、性平事件、勞檢應對等全方位法務領域，提供企業客戶日常法律諮詢、制度審核、合約檢視與訴訟顧問服務，確保企業的營運制度兼具防禦力與法律保障。
透過「顧問導入 × 系統落地 × 法律護航」三位一體的專業架構，
我們讓企業從制度、科技到法令，全面達成「零爭議 × 零罰單 × 零流失」的穩健經營目標。
專業顧問陣容｜全台唯一跨域整合團隊：
我們的團隊陣容堅強，匯聚了各領域的實戰專家與教育講師：
包含實操型勞資顧問、勞資爭議調解委員、管理學博士、勞動教育講師、人資勞資專家講師及多所大學教授等專業師資，團隊人數超過50人，橫跨產官學研四大體系，堪稱國內首屈一指、最具規模與專業深度的企業顧問聯盟。
我們以「專業實戰 × 制度落地 × 法令合規 × 組織效能」為核心，
結合多年產業經驗與輔導實績，
為企業打造最堅實的人資管理與勞資風險防線，
陪伴客戶在制度化、數位化、永續化的道路上穩健前行。
