104人資勞資特聘顧問講師-鄭又腆博士
https://hrmall.104.com.tw/lecturers/14743/5452
 

 

104人資市集

課程名稱

如何使用AI學習勞動法務與風險防線實務應用

課程時數

6小時

課程對象

部門主管HR人員、各類顧問講師及實務承辦人

人數

課程簡介

在勞動法規不斷更新、勞資爭議頻傳的環境下,企業與人資若只懂法條卻不懂制度與實務,最終仍無法預防風險、保障權益或提升管理效率。而在AI時代,勞動法務的學習與應用模式正在徹底改變——懂得善用AI的人,可以比別人更快掌握法規、解析案例、設計制度,甚至自動生成文件與教材,成為真正具備「解決問題能力」的勞資專家。

本課程以「五道防線 × 案例實務 × AI操作」為主軸,帶領學員從全局角度理解勞資管理。首先,我們不是只教你法條,而是教你如何從制度源頭預防風險,建立勞動契約、工作規則、薪資結構、風險轉嫁與留才基金等防線。其次,我們會用真實判決案例拆解企業常犯錯誤,教你從案例反推制度缺口,確保未來不重蹈覆轍。最後,最關鍵的一步—學習如何運用ChatGPT、Gemini等AI工具,快速完成法條查詢、合約撰寫、制度草案、申訴紀錄、教育訓練教材與風險分析,真正做到「懂法律+會制度+能用AI」。

本課程不是傳統講法條,而是以實戰、演練、AI輔助為特色,讓學員在6小時內完成從理解到應用的飛躍,打造新世代勞資管理能力。這是一門讓你「學完就能立即用」的高效課程,尤其適合HR、主管、勞資講師、顧問及實務承辦人。

 

104人資市集

課程名稱

薪酬激勵設計與營運績效對焦實戰班

─從法遵、制度設計、績效連動到專案落地的整合實戰課程

課程時數

6小時

課程對象

企業負責人/總經理、各級主管、營運管理者

人力資源主管與專業人員、參與薪酬、績效或專案推動之關鍵人員

人數

課程簡介

在高度競爭與快速變動的經營環境中,薪酬制度已不只是人資工具,而是「企業策略與營運成果的關鍵槓桿」。然而,許多企業雖投入大量成本設計薪酬與獎金機制,卻仍面臨人才留不住、績效無法提升、主管帶不動團隊、制度推不動等難題。原因往往不是錢給得不夠,而是「設計不對焦」「法規不合規」「激勵不精準」「導入無方法」。

本課程以「經營成果為核心」出發,結合勞動法令、薪酬設計邏輯、績效對焦機制、專案推動方法與AI智能工具,提供一套完整、實戰且可落地的薪酬激勵整合方案。課程從工資與非工資的法定界線,到獎金辦法的策略設計;從跨部門專案小組運作,到KPI/OKR/PI等績效指標的拆解與連結;從產業案例分析,到AI工具應用協助試算、溝通與追蹤,全面提升制度效益與執行效率。

本課程特別針對企業負責人、高階主管與人力資源部門共同設計,讓「老闆的戰略目標、主管的管理需求、人資的制度能力」三者真正對焦,打造既能激勵人才、提升績效,又能降低風險、支持企業永續發展的薪酬制度。這不僅是一堂課,而是一套可直接帶回企業落地的實戰藍圖。

 

104人資市集

課程名稱

【企業職災風險預防與風險轉嫁實務班】

—法令×實務×SOP×勞保給付×保險策略×AI智慧管理

課程時數

6小時

課程對象

企業主/高階經營者人力資源/勞資管理人員

安全衛生/職安專責人員部門主管/現場管理者

人數

課程簡介

台灣每年約發生18,997件職業災害案例(勞動部職安署統計),通勤事故比例逐年攀升,職災已不再只是勞工議題,而是攸關企業經營安全、財務成本、品牌形象與主管法律責任的高風險議題。尤其在勞基法、勞保、職業安全衛生法、新職保法等法規日益嚴格的情況下,企業若僅依靠勞保或基本保單,一旦發生事故,往往仍須面對高額補償差額、民事賠償、刑事責任、勞檢開罰與停工損失。

本課程從「預防、應變、補償、轉嫁、制度、AI智慧管理」六大面向全面切入,結合法令解析、實務案例、SOP流程、勞保給付與保險策略,同時導入AI工具協助風險辨識、文件產製、試算分析與教育訓練。課程完整整合人資、勞安、主管與決策層的視角,協助企業建立職災風險管理體系,打造真正具備「不易出事、出事不怕、永續經營」的防災體質。

 

104人資市集

課程名稱

【TTQS+AI+補助】打造人才戰略與培訓績效的系統實務班

課程時數

6小時

課程對象

  1. 老闆 / 董事長 / 總經理
  2. 高階主管 / 部門主管
  3. 人資 / 教育訓練負責人
  4. 培訓機構 / 公工協會 / 開課單位

人數

課程簡介

在企業面臨人才斷層、訓練效果不彰與政府補助資源競爭激烈的環境下,人資與教育訓練負責人已不僅是課程承辦人,而是「組織人才發展的設計師與策略夥伴」。TTQS(人才發展品質管理系統)不只是一套評鑑制度,而是一套能讓訓練與企業策略連結、使學習轉化為績效、並取得外部資源的完整系統。

本課程由具多年TTQS顧問與企業輔導/培訓經驗的講師親自授課,從「宏觀思維 × 系統規劃 × 補助實戰 × AI應用」四大核心切入,深入解析 TTQS 的PDDRO五階段運作模式,並結合真實案例與最佳實務,教您如何建立有效的訓練計畫、設計高效課程、提升執行品質、量化成果與ROI,最終形成可持續運作的人才發展機制。

課程不僅協助學員理解TTQS的邏輯與精神,更著重「說做寫一致」的落地能力,讓訓練不再流於形式。課程同時融入AI工具應用,如需求分析、教材設計、成效評估與報告自動化,大幅提升效率,降低人力負擔。此外,課程也將教您掌握政府培訓補助申請技巧與審查關鍵,達到「訓練有效、績效可見、資源可拿、組織能進化」的最終目標。

 

好消息
2026年課程導覽出爐啦!
 104人資學院特聘講師——鄭又腆博士,
帶來一系列企業最實戰的課程主題:
 勞資制度 × 績效提升 × AI轉型 × 留才規劃
協助企業在新年度搶先布局、穩健成長!
 歡迎點擊連結了解更多、預約課程合作
 【課程導覽PDF檔案下載】(雲端硬碟)
https://reurl.cc/NN16Dq

 

「鄭博士企業授課的差異化解析」五大關鍵面向

一、顧問導向 × 教學導向的雙軌融合

一般講師授課多停留在「講知識」,而鄭博士的課程則以顧問案思維設計。

核心差異:不是教觀念,而是教「怎麼落地」。

每堂課都對應「顧問導入五步驟」——診斷、制度化、輔導、追蹤、改善。

學員不只是學會方法,更能帶回企業立刻使用。

範例:

在〈績效面談實戰班〉中,同步教主管面談技巧+提供企業績效改善表格。

在〈薪酬激勵課程〉中,不只講理論,現場用企業資料即時算出獎金差異模型。

 

二、制度實務 × 案例解構 × 風險防線

鄭博士擁有 30多年跨產業顧問經驗,課程以「五道防線」為底層邏輯。

「讓老闆睡得著、讓HR有依據、讓主管有工具、讓員工能成長。」

課程三段結構特色:

制度篇:用企業案例解構制度漏洞。

管理篇:用數據與表單教主管如何執行。

風險篇:提醒法律紅線與代價。

範例:

勞動契約錯一條,衍生成本可達月薪12倍。

一份「工作規則」不到 5 萬元卻能防止百萬勞資糾紛。

 

三、AI × TTQS × 補助整合的時代優勢

「不是單一課,而是企業培訓系統升級方案。」

鄭博士結合 AI 工具、TTQS 品質系統與政府補助資源,幫企業從「課程」進化到「制度化訓練體系」。

AI:讓主管用 ChatGPT 生成考核表、面談稿、培訓計畫。

TTQS:將課後成果納入人才發展系統,提升補助通過率。

政府資源:協助企業整合產投、經濟部AI補助,節省訓練經費。

 

四、實戰引導 × 現場互動 × 腦轉模式

每堂課採「顧問式引導 × 教練式互動 × 腦轉式提問」。

讓主管從「知道」到「覺悟」再到「行動」。

常用互動手法:

實境模擬(模擬面談、模擬考核)

案例投票(讓主管判斷誰該加薪?)

腦筋急轉彎(破除舊思維、重啟制度觀)

 

五、品牌信任 × 顧問續航 × 產學影響力

鄭博士不只是授課講師,更是企業顧問、學界教授、協會理事長。

「上一堂課,得到一位顧問。」

課後能延伸至制度診斷、顧問輔導、專案規劃,形成完整的「課程+顧問」鏈結。

品牌背書:

教育部部頒教授證書

多家企業長期顧問

產官學研合作講師

勞資協會榮譽理事長

 

結語:鄭博士授課的五句金句

有制度,才有秩序。

有系統,才能持續。

有工具,才能落地。

有案例,才懂真實。

有顧問,才見成果。

 

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我們的團隊優勢:
一、全台佈局 × 兩岸聯盟 × 實績驗證的顧問能量
我們的企管顧問團隊橫跨台灣北、中、南、東及兩岸,是國內少數具備全區域服務能量的專業顧問陣容。
目前企管/保經團隊顧問人數逾300人,服務實績遍及近7,000家企業,涵蓋製造、科技、營造、餐飲、服務、醫療等多元產業。
每一位顧問皆具備平均超過20至30年以上的產業歷練,結合豐富的實戰經驗與制度導入專長,
特別是勞資輔導執案顧問群,顧問個人成功協助超過700家企業完成制度健診、契約設計與工作規則導入,
以「快速上線 × 有效落地 × 長期維護」為導向,讓企業在最短時間內完成制度化升級,實現穩健營運與組織安定。

二、專利技術 × 智慧薪資 × 免費導入的數位勞資管理系統
我們擁有榮獲中華民國專利認證的自研薪資管理系統,
能夠協助企業完整串接出勤打卡、排班管理、加班申請、請假核准、薪資計算與發放等作業流程,
打造真正的一站式自動化資訊管理平台。
該系統已被多數中小企業採用,並可依產業特性客製化設定規則功能,
有效降低人工錯誤與行政成本,提升薪資結算的精準度與透明度。
 凡簽約顧問輔導合約之客戶,均可免費獲得此專利薪資系統的全功能授權使用,享受數位化勞資管理的便利與效益。

三、法制結盟 × 專業防線 × 全面守護企業營運安全
為協助企業合法合規營運,並有效防範勞資爭議與法律風險,
我們特別與北、中、南區多家專業律師事務所合作,
共同組成「法律顧問聯盟」,建立企業最強的第三道防線。
此聯盟涵蓋勞動法、公司法、民刑事、智慧財產、契約爭議、性平事件、勞檢應對等全方位法務領域,提供企業客戶日常法律諮詢、制度審核、合約檢視與訴訟顧問服務,確保企業的營運制度兼具防禦力與法律保障。

透過「顧問導入 × 系統落地 × 法律護航」三位一體的專業架構,
我們讓企業從制度、科技到法令,全面達成「零爭議 × 零罰單 × 零流失」的穩健經營目標。

專業顧問陣容|全台唯一跨域整合團隊:
我們的團隊陣容堅強,匯聚了各領域的實戰專家與教育講師:
包含實操型勞資顧問、勞資爭議調解委員、管理學博士、勞動教育講師、人資勞資專家講師及多所大學教授等專業師資,橫跨產官學研四大體系,堪稱國內首屈一指、最具規模與專業深度的企業顧問聯盟。
我們以「專業實戰 × 制度落地 × 法令合規 × 組織效能」為核心,
結合多年產業經驗與輔導實績,
為企業打造最堅實的人資管理與勞資風險防線,
陪伴客戶在制度化、數位化、永續化的道路上穩健前行。

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