【企業重大里程碑｜五道勞資風險防線全面上線｜員工說明會圓滿成功】
（鄭又腆博士 × 勞資管理顧問）
本次報導是這家企業邁向「制度化、透明化、永續化」的重要一天。
在過去的數週，我們受企業委託，協助全面導入 五道勞資風險防線，並在今日正式完成制度佈署後，舉辦了全員參與的「員工制度說明會」。
這不僅是一項制度的完成，更是企業文化邁向升級的起點。
看著現場主管與員工點頭認同、積極提問，我深深感受到——
當制度清楚、規則透明，企業的力量會被放大，員工的能量會被釋放。
【為什麼要導入五道防線？】
在台灣，90% 的勞資紛爭都不是壞人造成的，而是「制度不清、責任不明」。
沒有制度，就像沒有安全帶。
沒有流程，就像在霧中開車。
沒有規範，就像各自解讀各自的世界。
企業要穩，要長久，就必須要有一套 能夠站得住腳、能夠防範風險、能夠支持成長 的管理架構。
因此，我們以企業現況為基礎，全面導入五大核心制度：
【五道勞資風險防線內容（企業版）】
第一道｜勞動契約：把法律寫清楚，就是最大的保護
企業特性、員工職務、給薪方式、職責界定、權利義務……
所有本來容易模糊的部分，全部清楚列示。
當契約更新、送審、備查，
企業就擁有了第一層「防火牆」。
第二道｜工作規則與管理辦法：讓公司有章可循
每一條規定都是企業營運的基礎，
它不是懲罰的工具，而是「公平的起點」。
我們協助企業重新編修工作規則、考勤制度、薪資與獎懲規範，
讓主管知道怎麼帶人，
讓員工知道標準在哪裡。
第三道｜薪資結構與績效：讓努力有方向，讓付出看得見
薪資不是越複雜越好，而是越明確越安全。
績效不是主管一句話，而是制度說了算。
我們協助企業建立清楚的薪資結構、加班認定流程、獎金計算模型，
並推行「績效薪酬委員會」讓制度更具公信力。
第四道｜員工風險轉嫁：企業穩，員工更安心
職災、意外、健康、保險……
這些都是一家公司真正的底氣。
企業越有保障，員工越敢全力衝刺。
我們協助建立各項轉嫁機制，讓企業與員工共同獲得最大保障。
第五道｜企業安定責任準備金（留才基金）：把人留下來，把心留下來
企業競爭力不只靠產品，更靠人才。
透過留才基金、安定基金等制度，
讓企業更穩，讓員工更有未來感。
五道防線不是教科書，是「真實可執行的制度」。
它能讓公司 更安全、更有效率、更具永續性。
【員工說明會現場：透明，就是最大的信任】
今天的說明會，我們與企業主管共同向員工說明：
✔ 公司為何要導入五道防線
✔ 這套制度如何保護每位員工
✔ 薪資、績效、權利義務的變化
✔ 公司的願景與下一步的成長
現場最讓我印象深刻的一句話來自一位資深同仁：
「原來公司這麼重視制度化與風險管理，我感覺到公司是真的想變得更好。」
這，不正是我們努力的意義嗎？
當員工感受到「被保障」、感受到「公司有在努力」，
企業文化就會開始翻轉。
而制度，就是最好的證據。
【制度上線＝文化升級＝企業競爭力提升】
很多老闆問我：「博士，制度做起來真的有那麼重要嗎？」
我的回答永遠是一樣的：
制度不是成本，是競爭力。
制度不是束縛，是保護。
制度不是擦屁股，是預防問題。
企業若沒有制度，
就像靠運氣經營。
但企業有制度，
就是「靠實力經營」。
企業能否穩定發展，不在景氣好不好，
而在於：
能不能在風險來臨之前，把洞補起來。
而今天，這家企業正式完成了這個重要的補強。
【顧問輔導不是做文件，是幫企業打造一套能長久運作的系統】
很多人以為勞資顧問就是：
✘ 做契約
✘ 寫工作規則
✘ 繳交文件
但其實，我們真正做的是：
✔ 協助企業「完整診斷」
✔ 找出真正的風險點
✔ 制定可長期執行的制度
✔ 教主管怎麼帶人
✔ 教員工怎麼使用制度
✔ 協助企業避免法律與營運雙重風險
輔導的本質，不是紙本，是「文化」。
不是形式，是「成效」。
【下一步：帶領企業進入績效化、數據化、AI 化的管理時代】
制度上線後，我們緊接著會協助企業：
勞動部培訓補助（大小人提)申請
勞動部TTQS認證補助申請
國科會產博後(博士)補助申請
經濟部AI/低碳/科專補助申請
ESG企業永續發展/培訓/輔導
這是一條值得走的路。
也會是提升企業競爭力的一條黃金道路。
【感謝企業信任，也期待這份制度為企業帶來真正的改變】
每一次輔導，我最在乎的不是「文件交付」，
而是：
員工是否更安心？
主管是否更有方向？
老闆是否更放心？
企業是否更能永續？
今天的說明會，讓我再次看到：
只要老闆願意改變，企業就一定會不一樣。
只要制度開始運作，文化就會開始提升。
非常感謝這家企業對我們團隊的信任，
也感謝所有主管與員工的投入。
未來，我們會持續陪伴企業，
讓制度真正落地，
讓風險真正降低，
讓人才真正留下來。
如同我常說的：
想是問題，做是答案。
有制度，企業才有力量。
讓我們一起，把企業推向更好的未來。
我們的團隊優勢:
一、全台佈局 × 兩岸聯盟 × 實績驗證的顧問能量
我們的企管顧問團隊橫跨台灣北、中、南、東及兩岸，是國內少數具備全區域服務能量的專業顧問陣容。
目前企管/保經團隊顧問人數逾300人，服務實績遍及近7,000家企業，涵蓋製造、科技、營造、餐飲、服務、醫療等多元產業。
每一位顧問皆具備平均超過20至30年以上的產業歷練，結合豐富的實戰經驗與制度導入專長，
特別是勞資輔導執案顧問群，顧問個人成功協助超過700家企業完成制度健診、契約設計與工作規則導入，
以「快速上線 × 有效落地 × 長期維護」為導向，讓企業在最短時間內完成制度化升級，實現穩健營運與組織安定。
二、專利技術 × 智慧薪資 × 免費導入的數位勞資管理系統
我們擁有榮獲中華民國專利認證的自研薪資管理系統，
能夠協助企業完整串接出勤打卡、排班管理、加班申請、請假核准、薪資計算與發放等作業流程，
打造真正的一站式自動化資訊管理平台。
該系統已被多數中小企業採用，並可依產業特性客製化設定規則功能，
有效降低人工錯誤與行政成本，提升薪資結算的精準度與透明度。
凡簽約顧問輔導合約之客戶，均可免費獲得此專利薪資系統的全功能授權使用，享受數位化勞資管理的便利與效益。
三、法制結盟 × 專業防線 × 全面守護企業營運安全
為協助企業合法合規營運，並有效防範勞資爭議與法律風險，
我們特別與北、中、南區多家專業律師事務所合作，
共同組成「法律顧問聯盟」，建立企業最強的第三道防線。
此聯盟涵蓋勞動法、公司法、民刑事、智慧財產、契約爭議、性平事件、勞檢應對等全方位法務領域，提供企業客戶日常法律諮詢、制度審核、合約檢視與訴訟顧問服務，確保企業的營運制度兼具防禦力與法律保障。
透過「顧問導入 × 系統落地 × 法律護航」三位一體的專業架構，
我們讓企業從制度、科技到法令，全面達成「零爭議 × 零罰單 × 零流失」的穩健經營目標。
專業顧問陣容｜全台唯一跨域整合團隊：
我們的團隊陣容堅強，匯聚了各領域的實戰專家與教育講師：
包含實操型勞資顧問、勞資爭議調解委員、管理學博士、勞動教育講師、人資勞資專家講師及多所大學教授等專業師資，橫跨產官學研四大體系，堪稱國內首屈一指、最具規模與專業深度的企業顧問聯盟。
我們以「專業實戰 × 制度落地 × 法令合規 × 組織效能」為核心，
結合多年產業經驗與輔導實績，
為企業打造最堅實的人資管理與勞資風險防線，
陪伴客戶在制度化、數位化、永續化的道路上穩健前行。
